経営者 ・ 課題責任者 が 事業を楽しみ、従業員や部下が楽しめるストーリーを描けば、その事業の道は開けます 私たちチェンジエージェントが『中小企業のチャレンジ』　『大手企業の"チャレンジ発掘＆進化"』を支援します。経営革新…今こそプロジェクトスタート

あなたの技術・ノウハウを必要とする人が、実は、国内にも海外にも多数いるはずです。 私たちが目指すのは【顧客のコミュニケーションの創造】。単なる「顧客予備軍、潜在顧客へのアプローチ」ではありません
提案事例・実績　　　　ＢtoＣでアイデアをマーケットから吸い上げる「試み」
	阪神タイガース　バース選手　試合用バット１９８６年（久保田名人製造） 　　　　　阪神タイガース　岡田選手　試合使用バット１９８６年	高級車塗装会社によるiPhoneケース・小物カラーリング 　　　ヤナセ修理指定工場による自動車内装　塗装サービス
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花咲倶楽部
共感を導線として使い、コアなファンを育て市場化し、拡散し、最初は興味の薄かった人の興味も喚起していく 「コロンブスのたまご」は、あなたにも必ずあります、できるはず．．． 大切なのは『楽しむ』こと。それが、「仮説〜検証→仮説」の質を高めるコツです。 そして『楽しむ』ためには、共にコミュニケーションを創造する仲間が必要です。
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メールにてご連絡・ご相談ください  E-mail: info@change-agent.asia　   関西での広告・マーケティングをお考えの方 従来から広告・販促はしているものの、今も最適か疑問をお持ちの方 より効率的・効果的な広告・販促はないかと、お探しの方 最適な広告・販促のための社内体制はどうあるべきかとお考えの方 社員の仕事のパフォーマンスを上げたいとお考えの方 強い組織を作りたい方 人事評価制度を見直したい方、人事評価制度の目的を考えたい方 ブルーオーシャン市場開拓したい方 商品コンセプトを効果的にＰＲするチャネルを開発したい方 市場に閉塞感を感じる方 マッチングサイトの検索に疲れた方 PDCAサイクル途切れるとお悩みの方 大手コンサルに頼む前に、テストマーケティングまたは課題を整理しておきたい方 複数の手法を検討・実験したい方（社内向けに理論武装が必要な方） 評価制度やＩＳＯや研修が形骸化してしまっている、または、それなりの効果があるが今一つ共感を得られていない方 システムや手法が目的に対して、どうもしっくりこないが、今の体制を変えずに、なんとか成果を上げたい方 業務分析したがどうしても当たり前に感じてしまう方 業務改善したが、手法の導入と管理が目的化してしまっていると感じる方     「組織が生き残りかつ成功するには、チェンジ・エージェントすなわち変革の機関とならなければならない。 変化をマネジメントする最善の方法が、自ら変化をつくりだすことである」 （ドラッカー著『ネクスト・ソサエティ』） 友人・知人経営者の チェンジストーリー 米屋さん→イベント打上げ業 船場の靴屋さん→犬のカート 婦人服→犬のグッズ 生花卸売→小売成功の理由 ファーストリムジン 製造業→ホームページ制作 化学工場→商社→化学工場 メリヤス工場のチャレンジ 大学教授が始めた料理屋 不安を除く販促 お客さんの注目 お店の商圏を見直す リピートの確率９割 福袋に商機あり クロスメディア 商圏拡大・多店舗化の成功 　 には理由がある 注目を集め続けるために ダイレクト・メール 価格設定の極意 当店のおススメは シーン・マーケティング ぐるなび４時の法則 見えると安心 誰から買うのか 現場が大切 私たちは チェンジエージェントとして マーケティング＋組織を活用し 事業に感動・喜びを生むことを 提案します。 その第一歩として あなたの「技術」「ノウハウ」を 必要とする人（顧客ターゲット） を探します。 顧客価値イノベーションのため ・顧客のニーズ に応える＝ 　魅せるto意識＋創造to無意識 ・仮説→実行→検証→仮説 ・コミュニケーションという商材 という視点＆試行でサポート。 それを強い組織づくりのきっかけ として使います。 事業戦略構築 商品サービスの開発 ブランディング 現場オペレーション増強など、 あらゆるフェーズで対応可能。 実現メリット ・オンリーワンとナンバーワン実現 ・世界で競争できるスピード実現と 　高品質支える「育てる文化」 　の継承 （参考コラム） オンリーワンが停滞を生む理由 �@プロダクトアウト型 �A商品の横展開における失敗 また、事例からも分って頂くとおり 既存の手法をうまく組合せて使い シンプルなストーリーを描くことで 低予算でのスタートが可能。 　→